丁磊:其實互聯網和養豬一樣

2011年9月18日晚,網易總裁丁磊在北京清華大學舉辦了講座“其實互聯網和養豬一樣”。

經典語錄

丁磊:很多人說養豬是農民幹的,你丁磊搞IT的搞這個幹嘛?我並不覺得這很悲劇,其實任何事情都可以精益求精。我們現在的養殖技術很落後啊!和一百年前沒啥區別。

丁磊:現在很多風險投資總喜歡投電子商務,其實這僅僅是一個銷售渠道,既不生產也不創新!當當網,一個十年的企業,第一季度纔盈利五十萬美元!

丁磊:我覺得過去十幾年Intel和Microsoft這兩個公司給技術創新造成了很大的阻礙。iTunes過去是我用過的最難用的軟件!太不人性化了!可它怎麽就成功了呢?蘋果真是一個敢於創新的公司,而英特爾和微軟卻從某種意義上來說阻礙了創新。我們網易幾年前簡直在選擇服務器CPU的時候簡直不想用Intel,能用AMD就用AMD,或者其他的。

丁磊:我覺得中國很多企業先模仿,後創新,並沒有什麼不妥。創新有風險,很多小企業都被創新搞死了。你覺得iPhone是一下子就被創新出來的嗎?之前有他們自己的iPod、iTouch,還有Palm的PDA。

丁磊:你們知道iPhone 5爲什麼延期發佈了嗎?一個朋友告訴我,是一家日本做膠水的企業地震中受損了,這種膠水只有這家公司能做,而且只賣給蘋果。我聽了非常感動啊!

丁磊:iPhone 5的默認郵箱是我們網易,我非常榮幸啊!

丁磊:蘋果的觸摸屏是世界上最好的,蘋果是一個偉大的公司,蘋果在過去短短幾年改變了世界……我怎麽感覺我像蘋果的推銷員?

丁磊:我們網易在做產品的時候,首先要考慮如何滿足用戶,然後更重要的是如何給競爭對手建立起足夠的壁壘。只有你能給競爭對手建立起足夠的門檻,你想不成功都難。

丁磊:百度說他們要開放,騰訊說他們要開放,你看看騰訊敢不敢把QQ的IM協議開放的?打死他都不敢!這些開放都是很虛偽的!我覺得企業存在的目的不是爲了開放,而是給用戶帶來更好的體驗。iPhone的App Store是封閉的,但卻比Android Market的所謂開放的用戶體驗更好。

丁磊:柯達這麽偉大的一個公司,不是被一個顛覆性的公司打敗的,而是被一個顛覆性的創新消滅的。

丁磊:消費者罵我們是因為愛我們,因為他們還在乎我們。所以我們不要罵競爭對手。

丁磊:很多工程師喜歡說我自己多麽牛,喜歡鑽牛角尖,而忽略了用戶。

丁磊:我過去兩年去了意大利,覺得這個國家的工業最大的印象是專注。法拉利,一年纔生產6000輛。中國企業的特點就是不專注,眼前什麼賺錢搞什麽。海爾這個企業,做家電好好的,搞房地產去了。

丁磊:興趣很重要啊……我讀大學的時候我父母強制我不准學計算機,因為說是輻射太大了,對身體不好。後來我都是因為興趣選修的電子科大的計算機課程。

丁磊:做郵箱這個東西沒利潤啊,還有那麼多競爭對手,像Google,Yahoo,MSN。不過他們也沒利潤。

丁磊:有人問我什麼時候退休,做互聯網的都是勞碌命啊,我對Steve Jobs深表同情。